今年(nián)我國(guó)儀器(qì)儀αφ表行(xíng)業(yè)增幅将達20%

 
去(qù)年(nián)我國(guó)儀器(qì)儀表行(xíng≈π$)業(yè)産值可(kě)達1700億元，增幅為(wèi)27％，是&₹‍(shì)近(jìn)10年(nián)之最。對(duì)于2006年(n£∞ián)的(de)情況，中國(guó)儀器(qì)儀表工(gōng)業(yè)協會(huì)理↓≥☆"(lǐ)事(shì)長(cháng)奚家(jiā)成認為(wèi)仍能(néng)保持在20↓®¶％以上(shàng)。
　　

2006年(nián)儀器(qì)儀表行(xíng)業(yè)的(de)增速仍将保持2δ®♠0％以上(shàng)。這(zhè)主要(yào)是(shì)因為(wèi)儀表行(xíng)業©↔≈(yè)涉及面廣，從(cóng)工(gōng)業(y¶♦ è)應用(yòng)到(dào)百姓生(shēng)活，宏觀調控✔™≥對(duì)其影(yǐng)響有(yǒu)限，可(kě)以說(shuō)∏ ±是(shì)此消彼長(cháng)。如(rú)在λΩφφ汽車(chē)儀表、醫(yī)

療儀器(qì)及部分(fēn)專用(yòng)儀表需求量下(xià)降的(de↕  )同時(shí)，石化(huà)、環保等領域對(duì→↓‍)儀表的(de)需求卻在增長(cháng)。此外(wài)，随著(zhe)國(guó)家(j↔$₹iā)對(duì)自(zì)主創新的(de)日(rì)益重視(shì)，各行(xíng)業(yè≠♥ε♥)、各企業(yè)及科(kē)研院所必将進一(yī)步加大(dà)

研發投入，科(kē)學儀器(qì)、試驗設備等也σ∞(yě)将随之增長(cháng)。 
 
 
 我國(guó)機(jī)械工(gōng)業(yè)需加強自(zì)σ↔主創新能(néng)力

中國(guó)機(jī)械工(gōng)業(yè)聯合會(huì)會(huì)長(‌♥¶cháng)于珍日(rì)前透露，目前我國(guó)機(jī)≤✔‍械工(gōng)業(yè)自(zì)主創新能(néng)力相(xiàng)當落後，新≤™産品貢獻率僅為(wèi)5.9%，隻及工(gōng)業(yè)發達國(guó)家(ji☆£Ω"ā)的(de)十分(fēn)之一(yī)。

于珍是(shì)在召開(kāi)協會(h≥₩↕uì)年(nián)會(huì)上(shàng)說(shuō)這(zhè)∑&>番話(huà)的(de)。據他(tā)介紹Ω←λ↑，工(gōng)業(yè)發達國(guó)家(jiā)機(jī)械工(gōng)業(yè)新← 産品壽命周期一(yī)般為(wèi)3年(nián)至5年(niá✘₽↔>n)，而我國(guó)新産品壽命周期為(wèi)10年(nián)，并且'β，我國(guó)機(jī)械産品無世

界名牌，缺少(shǎo)自(zì)主知(zhī)識産權和(hé)較強國(guó)際競争力的(de₽α¶)産品。雖然近(jìn)幾年(nián)我國(guó)機(jī)械工(gōng)業(y÷λ♦è)産業(yè)結構調整取得(de)不(bù)少(shǎo)成效，但(dàn)從(cóng)總體 ↕₩↔(tǐ)上(shàng)看(kàn)差距還(hái)是(shì)很(h€>>​ěn)大(dà)，沒有(yǒu)實現(xiàn)質的(de)轉變。許多(duō)與重

大(dà)技(jì)術(shù)裝備有(yǒu)關的(de)核心技(jì)術(shù)和(hé)≥®關鍵産品仍依靠進口，高(gāo)檔數(shù)控機(jī)床也(yě)大(dà)量&≥≈依賴進口，發達國(guó)家(jiā)對(duì)我國(®§guó)航天航空(kōng)、國(guó)防軍工(gōng)急需的↑Ω‌Ω(de)高(gāo)級數(shù)控機(jī)床仍長(cháng)期實行(xíng)禁運≈✘。

于珍表示，我國(guó)機(jī)械工(gōng)業(yè)必須以技(jì)術(s£>hù)創新帶動産業(yè)升級，走提升産↕σαε業(yè)競争力的(de)新路(lù)。一(yī)是(shì)要(→↓Ωyào)加大(dà)科(kē)技(jì)投入和(hé)加速技(jì)術(shù)開(kā×÷∏'i)發中心建設，尤其是(shì)一(yī)些(xiē)對(duì)我們發展 ↑約束很(hěn)大(dà)、國(guó)外(wài)

不(bù)可(kě)能(néng)提供給我們的(de)技(jì)術( ×←÷shù)能(néng)力，隻能(néng)靠自(zì)己培育₩÷‌♥；二是(shì)建立以主導産品為(wèi)核心、自(zì)主知(zhī←¥₩₹)識産權為(wèi)支撐的(de)企業(yè)發展戰略，促進技(jì)術(shù)升級、加速産品更< ×新換代，培育自(zì)主品牌、

創建世界名牌；三是(shì)依托“三峽工>$∑§(gōng)程”“西(xī)氣東(dōn₽↔g)輸”“南(nán)水(shuǐ)北(běi)調”等國↑ ¶♦(guó)家(jiā)重點工(gōng)程推進​₩≈π核心技(jì)術(shù)和(hé)重大(dà)裝備國(guó)産化(huà)；四是(shì)積♥β•✔極利用(yòng)合資經營、合作(zuò)生(shēn€​g)産的(de)技(jì)術(shù)溢出效應，在

消化(huà)吸收的(de)基礎上(shàngσ±>)，開(kāi)發具有(yǒu)自(zì)主知(zhī)識産±¶權的(de)核心技(jì)術(shù)。 (源自(zì)：央視(shì)≠↔β¶國(guó)際)

可(kě)靠性工(gōng)程師(shī‌♠)、質量管理(lǐ)工(gōng)程師(s φ€hī)的(de)環境試驗和(hé)可(kě)靠性試驗技(j♥¶✘ ì)術(shù)水(shuǐ)平有(yǒu)待突破

電(diàn)子(zǐ)産品的(de)高≈σ€(gāo)可(kě)靠性是(shì)打造公司品牌、保證産品質量、提升産品₹<市(shì)場(chǎng)競争力和(hé)保障投資收益的(de)重要(yào)因素，為(wèi © )了(le)提高(gāo)和(hé)保證産品在國(guó)&↓ ✔內(nèi)或國(guó)際市(shì)​∑場(chǎng)中的(de)競争力，國(guó)內®α≠‍(nèi)民(mín)用(yòng)電(diàn)子(z€≈ǐ)

産品制(zhì)造商越來(lái)越重視(¥✔shì)産品的(de)可(kě)靠性。環境與可(kě)靠性試驗是(☆☆shì)電(diàn)子(zǐ)産品可(kě♥γ)靠性工(gōng)程體(tǐ)系中的(deΩ♣)重要(yào)組成部分(fēn)之一(yī)，其中，環境試驗是(sh¥$↕ì)評價産品器(qì)件(jiàn)、系統及其包裝件(jià→¥÷£n)在實際儲

存、運輸、使用(yòng)環境條下(xià)的(de)環境适應性能(néng)的(d'★∏εe)重要(yào)手段，可(kě)靠性試驗是(shì)↔επ→通(tōng)過對(duì)試驗結果的(de)•£ 統計(jì)分(fēn)析和(hé)失效分(fēn)析↕↑，對(duì)産品進行(xíng)可(kě)靠性評價，找出←♥ ε産品可(kě)靠性薄弱環節，提出改進

措施，提高(gāo)和(hé)保證産品的(de)可(kě≥♥✔<)靠性的(de)重要(yào)手段。
 

市(shì)場(chǎng)份額與競争管理(l§$ǐ) 

提升銷售之關鍵——擴大(dà)競争份額

對(duì)大(dà)多(duō)數(shù)細分(fēΩγ ‌n)市(shì)場(chǎng)領域而言，整體(t₽®×ǐ)市(shì)場(chǎng)規模總量比較固定，每年(nián)增幅有(yǒu₽✘)限。同時(shí)，對(duì)某一(yī)具體(tǐ)企業(yè₩♦∑÷)而言，由于受自(zì)身(shēn)資源條件(jiàn)限制(zhì)，也(yě)難以有(yǒσγu)效影(yǐng)響市(shì)場(chǎδ ng)總量變化(huà)。因此，

企業(yè)要(yào)發展，就(jiù)必★≥>>須更好(hǎo)掌握競争狀況，制(zhì)定有(yǒu)效競争策略，擴大(dà)競争♥≠份額，面對(duì)有(yǒu)限的(de)市(shì)場(chǎng‌±≥ )總量，搶占更多(duō)的(de)市(shì)場(chǎng)份額。

在傳統的(de)市(shì)場(chǎng)運作(zuò)模式中，血拼價格往往是(sh↓™γì)企業(yè)最習(xí)慣使用(yòng)也(yě)是→$(shì)最簡單有(yǒu)效的(de)方法，然而面對(duì)成熟的♦§(de)行(xíng)業(yè)技(jì)術€​&(shù)标準與同等的(de)原料成本，企業(yè)的(de)降價空(kōng)間(γ£Ωγjiān)已經越來(lái)越小(xiǎo)，同時(shí)

不(bù)斷的(de)降價也(yě)是(shì)一(yī)把雙刃劍"γ↓，不(bù)僅打敗了(le)對(duì)手，自(zì)己也(yě)會(huì)元氣大(d∞€à)傷。也(yě)有(yǒu)的(de)企業(yè)将更多(duō∏&)的(de)注意力投向了(le)市(shì)場(chǎng)α☆β推廣，誠然适當的(de)市(shì)場(chǎng)告知(zhī)與宣 φ₽"傳是(shì)十分(fēn)必要(yào)的(de)，但(dàn₽λ)如(rú)果花(huā)費(fèi)大(dà)

量的(de)資金(jīn)做(zuò)鋪↔★±天蓋地(dì)的(de)廣告，不(bù)僅成本巨大(dà)§✔↔↕，也(yě)未必能(néng)取得(de)預期的(de)銷售效果。

其實在市(shì)場(chǎng)競争中，企業(yè)僅僅關注自(↑ γ​zì)身(shēn)的(de)銷售業(yè)績，産品情況，推廣手段是(shì)'π↑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不(bù)夠的(de)。面對(×←duì)客戶的(de)采購(gòu)需求，與€→₩≤競争對(duì)手同場(chǎng)競技(jì)>∑已經是(shì)十分(fēn)普遍的(de)現(xiàn)象了(le)，企業(y>∑∞è)如(rú)何能(néng)

在競争中脫穎而出呢(ne)？這(zhè)就♣λ<λ(jiù)需要(yào)企業(yè)全面掌控競争狀況，如(rú)競争對(duì)手基本信息λε₽€、競争優劣勢、産品比較等競争知(zhī)識，最重要(€✘♥βyào)的(de)是(shì)在過去(qù)的(de)競争過程中采集、分(fēn)∞"析出的(de)動态競

争信息，如(rú)競争份額、競争對(duì)手價格政≤←策、撞單情況、丢單原因、競争潛力等等，以此幫助企業(yè)制(zhì)定有(y↕←ǒu)效的(de)差異化(huà)競争策略，做(zuò)到(dào)知(zhī)己知(zδ∏≠hī)彼，百戰百勝。
      &nb$™↓sp;       ®π'    &nbsλ←p;    &nbs₹≠&≥p;      &nbs≤• p;      ¶←       &•Ωσnbsp;    ₽<        ↕™;     &nb€₽‍sp;   &♥§nbsp; 

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